1.濟(jì)南模具加工廠對(duì)產(chǎn)品和圖紙數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行有效的管理，可以保證資料的全面性和一致性，使得資料可以達(dá)到有效共享和有效查詢利用。預(yù)防由于因數(shù)據(jù)的不一致，圖紙的不規(guī)范而造成有問題沒有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正。

2.建立公司自己的質(zhì)量檢測(cè)模具部門，規(guī)范各種檢測(cè)手段。去除僥幸心理。加強(qiáng)設(shè)計(jì)、操作者的責(zé)任心。

3.完善“客戶—市場(chǎng)－工程－采購(gòu)－制造－倉(cāng)庫(kù)－注塑”等部門之間的溝通與監(jiān)督，全面了解客戶的模具技術(shù)要求和建議，記錄、總結(jié)要求并及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)到各部門，避免反復(fù)，從而節(jié)省模具費(fèi)用和交樣時(shí)間。

4.濟(jì)南注塑模具廠要針對(duì)每個(gè)客戶，都要建立客戶業(yè)務(wù)資料的文件夾，在公司各部門之間進(jìn)行共享，以便提高對(duì)客戶的服務(wù)水平，減少錯(cuò)誤。跟進(jìn)、監(jiān)督模具各個(gè)項(xiàng)目生產(chǎn)、安排試模、相關(guān)物料的跟催、檢測(cè)樣板的確認(rèn)、送樣、安排走模等事項(xiàng)。